Что делает CTO?

Многие разработчики часто размышляют, а что же дальше. Какой карьерный путь может быть у них. Мы растем и набираемся опыта и идем по карьерной лестнице. И все чаще этот вопрос возникает в нашем сознании. Типичный путь - дорасти до ведущего разработчика. Многие видят свой путь в том, чтобы стать тимлидом - для них это вершина карьеры. Что же может произойти дальше? Можно стать техническим директором компании.

Что это за работа?

Спрашивая об этом у своих сотрудников, я все чаще понимаю, что они не до конца понимают что это за работа. Да и я сам не понимаю. В каждой компании есть свое понимание того, что будет необходимо делать.

Типичное представление - это человек который смотрит за всем техническим, что происходит в компании. За такой размытой формулировкой может скрываться абсолютно все - от выдачи премий до закупки техники в офис. И по своему они правы. CTO в своей работе сочетает несколько ролей и несколько команд.

Команды, в которых присутствует техдир.

Я полностью согласен с классификацией, которую предложили в Канале техдиров

Техническая команда

• Роль техдира: командующий
• Состав: специалисты и тимлиды
• Горизонт планирования: до 1 квартала
• Артефакты результатов работы и коммуникаций: декомпозиции на оцененные задачи, code review, software & hardware, интеграции.

Проджекты и продакты

• Роль техдира: модератор
• Состав: проджекты и продакты
• Горизонт планирования до 1 года
• Артефакты результатов работы и коммуникаций: Jira backlog, обязательства под сроками выпуска фич.

Бизнес

• Роль техдира: рядовой сотрудник
• Состав: операционный директор, маркетинг, продажи, hr
• Горизонт планирования: до 5 лет
• Артефакты результатов работы и коммуникаций: стратегический план с незыблемыми вехами (roadmap), бюджет.

В мае 2019 года, я пробовал понять количество контекстов, которые приходится держать в поле своего зрения:

Техническое состояние

• процессы написания и сопровождение кода
• техническая стратегия
• стандарты разработки
• экспертиза

Бюджет

• фонд оплаты труда
• стратегия закупок

Люди

• стратегия найма и обозначение правил игры
• развитие разработчиков и тимлидов
• коммуникации со смежными подразделениями

Бизнес

• процессы разработки
• оценка и ведение принятых сроков по проектам

Это далеко не все, но по этим вещам вас скорее всего будут оценивать.

Работа техдира часто может быть не видна. Как и работа сисадмина - если все работает хорошо, то и про него не вспоминают, до первого инцидента. Важно разбираться в технологиях, и, хотя бы периодически писать код. Очень важна команда единомышленников-профессионалов, которые разделяют ваши взгляды. Которым вы можете полностью доверять.

К счастью, сейчас в Сети городских порталов, такая команда есть.